&esp;&esp;一番巡查下来，齐政觉得，眼下的各个项目，只等着进入收获期即可。

&esp;&esp;所以，是时候开启新地图了……

&esp;&esp;在不可能的地方创造可能

&esp;&esp;普诚县的嘉谷总部，一片绿意盎然。

&esp;&esp;随着旗下新增嘉谷食材和清源啤酒两家子公司，集团总部也进行了相应的扩张。

&esp;&esp;嘉谷直接买下了附近三座小楼，成品字形分布，一座实验室，两座办公楼。

&esp;&esp;可以预见，未来嘉谷必然是要重新择址建立自己的总部大厦的，这不仅仅是实际需求，也是一种实力的体现。

&esp;&esp;在中国，一家大型公司，没有一个好门面，给人的印象会平白下降一个档次。

&esp;&esp;王昱业选择买下小楼，也是为了方便改造。

&esp;&esp;反正现在无论在哪买楼，肯定不会亏的。

日后总部搬迁了，这里也可以作为分公司据点，总归不会浪费的，因而齐政也就不反对了。

&esp;&esp;三栋小楼进行了打通，中间被设计成一个园林，移栽的香樟树葱葱郁郁，丛生的紫荆、月季、牡丹等花卉或含苞待放，或鲜花怒绽。

在办公楼里放眼望出去，浓郁的生机，仿佛连工作中的疲惫都消散了。

&esp;&esp;外出巡视一番后，齐政回到自己的办公室。

&esp;&esp;谢开济组建的农业投资调研团队已经奔赴各地考察，结合“门客”

的看法后，一些地区的资料经挑选后摆上了齐政的案头；战略部丁显针对乳业的切入点也有了方向，提交的文件齐政也还没来得及看。

&esp;&esp;所以齐政回到办公室的联名递交的报告，引起了齐政的重视。

&esp;&esp;这是一份由丁显起草、谢开济和陈建章补充的发展规划，是对嘉谷下一个大项目的建议。

&esp;&esp;丁显开篇就指出，在调查了如今的乳业市场之后，他发现，很多乳企虽然高喊“得奶源者得天下”

，而实际上只注重做产品、做市场而不养牛，数据表明，国内有两千多家乳企，真正拥有自有奶源基地的企业数量不到10。

&esp;&esp;这种只摘果子不种树的发展经营谋略，以后绝对会造成严重的恶果。

&esp;&esp;因此丁显对嘉谷切入乳业的强烈建议嘉谷进军盐碱地治理。

资金嘉谷暂时是不缺的，而技术方面他建议嘉谷和农业高等院校或科研机构建立长期合作关系。

&esp;&esp;而且盐碱地改造大有可为。

不需要多，只要将中国30的盐渍斑斑的盐碱地变成绿色覆盖的沃土良田，就能为中国耕地面积增加至少10。

&esp;&esp;放下三人联名撰写的报告，齐政舒了一口气。

&esp;&esp;有句话怎么说来着？国虽大，没有一寸土地多余。

&esp;&esp;我们的国土辽阔，但是难以利用的土地其实不少。

&esp;&esp;狭义上，只有沙漠、戈壁和石山才是真正的难利用土地。

&esp;&esp;但是，广义上，包括盐碱地、高寒草原、险峻山地等，也是农业上难以利用的类型。