&esp;&esp;齐政记忆里，等到今年下半年，他就会得到国化集团嘉谷战略（上）

&esp;&esp;王昱业是个雷厉风行的人，他一旦做出了决定，便毫不拖泥带水。

&esp;&esp;他回去后便向公司递交了辞呈，应付过上级领导的谈话和象征性挽留后，就回到普诚县，开始接手嘉谷公司的管理——虽然程序上还没有走完，理论上他还是南海油的员工，但他已经将自己当做嘉谷人了。

&esp;&esp;“说来讽刺，我在公司的时候，大家争得你死我活；我离开了，大家反而在我面前表现得一团和气了。

这算不算是欢送我一路走好呢？”

在和齐政的交流中，王昱业不无嘲讽地吐槽。

&esp;&esp;“哈哈，你离开了，就是外人了。

在外人面前总得要点面子的。”

齐政暗搓搓地分析道。

&esp;&esp;王昱业想想也笑了。

&esp;&esp;两人的话题转移到嘉谷身上。

&esp;&esp;“王大哥，你也算是嘉谷人了，说说你对嘉谷现在的想法吧。”

齐政兴致勃勃地询问。

&esp;&esp;王昱业直言不讳：“毫无疑问，现在的嘉谷就是标准的草台班子一个。”

&esp;&esp;呃，这显然不是齐政期待的答案。

&esp;&esp;齐政闻言讪讪然，心里却狂吐槽：我擦，就不能委婉点吗？还给不给老板面子了？说好的国企出身呢？你这样说话不会被领导一棒子打死么？

&esp;&esp;然而王昱业还真的不给面子。

&esp;&esp;“没有严格的组织架构，没有明确的业绩目标，没有成体系的业务规划，团队缺乏成长动力……现在还好说，再上到一定规模，你就完全玩不开了……”

&esp;&esp;齐政面无表情，静静地看着王昱业在打脸。

&esp;&esp;他当然知道现在的嘉谷不仅规模小，所有人还都是“半路出家”

，是真正无基础、无组织、无目标的“三无产品”

。

&esp;&esp;重生以来，他主要在摸索自身的修炼和灵阵的应用，根本就没有时间顾得上提升管理能力。

&esp;&esp;再加上嘉谷成立不过半年，期间自己还出国了两个多月，对组织架构的完善自然也落下来了。

&esp;&esp;但是，你丫的倒是喷的毫不客气。

&esp;&esp;王昱业能在国企混了这么多年，也不是白混的。

&esp;&esp;他瞥了一眼齐政，随后就转折道：“当然，嘉谷才成立半年，存在问题也是情有可谅的。

而且，也不是一无是处，最起码，公司已经有业务产生收益了；最关键的是，团队的几个主要成员，素质都相当不错，是人才。”