随着“旭日大学”

的全球布局稳步推进，王旭迎来了事业的一个新高峰。

与此同时，家庭中的裂痕也越发深刻，林雪和赵琳两位重要女性的情感需求，给了王旭极大的困扰。

事业与家庭，成了他不得不面对的双重考验。

全球布局的关键时刻

王旭知道，教育行业的竞争从来不会停歇。

虽然“旭日大学”

在全球范围内积累了相当的市场份额，但“智汇教育”

依旧紧追不舍，尤其是在人工智能和大数据应用上，他们的技术优势越来越明显。

王旭已经意识到，单纯依靠现有的技术和资源，可能很难在短期内撼动“智汇教育”

的市场地位。

因此，王旭决定从战略上再做一次大的调整。

他将眼光投向了全球教育市场中尚未被开发的领域——新兴市场，特别是非洲和东南亚的教育需求，这些地方的教育资源相对匮乏，但对先进教育理念和技术有着极大的渴求。

王旭计划通过与当地政府合作、建立本地化的教育平台，来进一步扩大“旭日大学”

的影响力。

这一战略一经提出，立即得到了公司高层的支持。

王旭紧急召集了公司核心管理团队，开始部署相关的市场调研与资源配置。

除了扩展市场，他还决定加大技术研发的投入，尤其是在教育内容个性化、远程教育以及虚拟课堂等方面进行深度研发，力求通过科技创新与本地化合作，抢占先机。

不过，这一切的顺利推进，都需要资金的支撑，而资金链的紧张问题成了王旭面前的一大难题。

尽管“旭日大学”

已经是全球知名的教育品牌，但面对如此大规模的市场扩展，尤其是在全球范围内的基础设施建设和技术研发上的资金投入，依然让王旭感到压力山大。

资金危机：来自股东的挑战

王旭的资金需求开始引起股东们的关注。

一些股东对王旭的扩展计划表示支持，但也有一些股东提出了异议，认为“旭日大学”

应当将重点放在巩固现有市场的地位上，而不是盲目扩展到风险较大的新兴市场。

这些股东对王旭的远景计划提出质疑，担心公司的资金链会因此断裂，影响整体的财务稳定性。

“旭日大学的全球市场布局已经初见成效，但要在新兴市场打开局面，我们首先要解决资金的短缺问题。”

林雪深知，王旭的扩张计划虽然具有前瞻性，但没有充足的资金做支撑，很多战略都将变得空谈。

她坦言：“你需要与股东们沟通，尽可能争取更多的支持。”

王旭面临着两难的抉择：一方面，他深知如果错失了新兴市场，未来将可能陷入停滞；另一方面，资金的压力和股东的不安也让他不得不重新审视自己的战略方向。

最终，王旭决定通过资本市场进行融资。

他决定发行更多的股份，募集资金用于国际化战略的推进，同时，他也意识到，需要更加明确地向股东展示这一战略能够带来的长期回报。

在接下来的几周里，王旭与林雪一同召开了多次股东大会，向投资者们展示了公司未来的增长潜力，并且承诺将继续严格控制财务风险。

经过一番博弈，股东们最终同意了王旭的融资计划，但也提出了更高的要求：在未来的战略决策中，王旭需要更多地考虑股东的意见，尤其是在财务风险控制方面，必须更加谨慎。