四砂股份收购重组受到阻碍，近一年的努力无功而返。

遂回蓝城休息。

反思投入商界十年屡战屡败、屡败屡战的经历，既受大势和外力的影响，因为这个时期，投机红利和短期主义盛行。

更是我个人偏激孤傲和心高气盛的文人性格使然！

正如我1990年投入商海之际，某位后来成为我红颜知己的女士临别赠言：“你的命运曲线就是每次到顶峰时就会迅速坠落，并且不断重复，呈波谷状……”

一一她的话可谓一语成谶！

真的我这前半生好像都在验证这个预言和曲线。

2000年底我接到亦师亦友的徐敬亚电约，此时他因主要参与大学同学曾大师的万达地产千万级别的营销事件，而由一位著名诗人兼评论家华丽转身为地产策划大手。

我与敬亚兄相识相交经年，有诸多交集。

从1985年去深圳第一次拜见他，到1986再次赴深参加“深圳现代诗人协会”

成立仪式，随后积极投身他策划发起的“中国现代诗群体大展”

，并有幸成为他的得力二传手之一。

1996年和1998年两次南下深圳经商期间，更是几乎每周都与他和比他诗名更盛的小妮两夫妇聚会。

所以他对我的诗歌历程和商界生涯都基本掌握。

彼时，他正受聘为河南恒华地产总顾问，老板号称杜工部的第N代传人。

对他青睐有加，不久又兼总裁。

一是希望借助他对项目和产品营销带来革命性的突破和提升；二是也想借助他对中规中矩甚至保守土味的老班底产生冲击和压力。

这次他从“古称商都”

特邀我去“今叫绿城”

的郑州，是让我为杜老板站台和助力。

因为他向老杜介绍了我这些年的金融专业、投融资特别是此次借壳上市的经验，所以老杜也动了想把家族企业改制上市的念头。

2001年2月春节过后，我第一次踏上中原大地。

中午十一点左右杜老板和敬亚兄携主要管理层为我接风。

地点是他自家开的会所式二层小楼的养生饭店。

主打菜竟是仙人掌。

因为老杜是河南一家药企羚锐制药的原始股东。

并介绍仙人掌无疑于一副百味中药，补钙抗癌，延年益寿。

团队主要成员共6位，徐娘半老的常务副总隋英，能言善辩，左右逢源。

据老徐事后八卦，此女年轻时在一家酒店做前厅经理，也算夫白貌美，杜老板为了她时常光顾，不久就发展成了地下情人。

人到中年后关系逐渐降温正常化后，被老杜调到公司为其主持日常工作。

也算有情有义。

第二位是老杜的长子杜鹏程，人高马大，志大才疏。

老杜前期曾想培养他子??副业，但遭到老臣们的抵制。

而且他也不想接班，眼里根本瞧不起这帮老家伙甚至包括他的老子。

只想自立门户。

老杜无奈只好应允。

他自己找了几位北大房地产总裁班来自招商地产等品牌房企的同学组建了自己的新团队，引进和开发了一个当时热销的Townhouse项目，总算与老杜的经济适用房产品线拉开了距离，提升了两个档次。

第三号是主管工程的石总和主管营销的杨总，皆是典型的河南汉子，方脸黝黑，粗壮敦实。

但性格和作风却正好两极，一个稳重一个张扬，倒也与工作性质相匹配。